📉 ¿Y tus errores operativos… están presupuestados?

Pretender que no habrá errores en la operación es iluso. Pero no cuantificarlos —es irresponsable.

¿Por qué importa?

Los errores operativos impactan directamente en la salud financiera de tu empresa. Y aunque muchas veces se esconden “debajo de la alfombra”, su costo es real:

1️⃣ Dañan la reputación. 

2️⃣ Te obligan a vender más para cubrir las pérdidas. 

3️⃣ Fomentan la falta de responsabilidad si nadie los mide.

¿Qué hacer?

💡 Siempre deberías asignar un porcentaje del presupuesto a errores operativos. Pero no basta con eso.

🔍 Tenés que:

• Medirlos

• Clasificarlos (por causa, gravedad, área)

• Asignar responsables

• Transformarlos en aprendizaje compartido

  
  

👉 Incentivá a tu equipo a detectar los errores, no a esconderlos. Solo así podés mejorar los procesos, reducir costos y fortalecer tu operación.

¿Tu presupuesto contempla el costo de equivocarse? ¿O seguís financiando errores sin darte cuenta?

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