🧩 ¿Tu equipo se confunde sobre quién hace qué? Prueba con RACI

La metodología RACI es una herramienta de gestión simple pero extremadamente poderosa. Sirve para una cosa clave: 

👉 Aclarar quién hace qué en cada tarea o proyecto.

Porque en cualquier organización, la falta de claridad genera fricción, cuellos de botella y errores evitables.

🔍 ¿Qué significa RACI?

RACI es una matriz que define los roles de cada persona involucrada en una actividad:

• R – Responsible (Responsable): quien ejecuta la tarea.

• A – Accountable (Aprobador): quien toma la decisión final y asume la responsabilidad.

• C – Consulted (Consultado): quien debe ser consultado antes de tomar decisiones.

• I – Informed (Informado): quien debe mantenerse al tanto, pero no participa directamente.

  
  

¿Por qué implementarla?

Porque el 90% de los errores operativos que veo en empresas no son por falta de talento, sino por falta de claridad. Y RACI te obliga a alinear expectativas, evitar duplicidades y prevenir silencios que terminan en crisis.

Usa RACI cuando:

✅ Tu proyecto involucra varias áreas 

✅ Se repiten errores de comunicación 

✅ Hay tareas que “no son de nadie” o que “todos creen que otro hará”

Una buena matriz RACI no solo ordena, también empodera: 

Cada persona sabe lo que se espera de ella, y eso mejora la eficiencia y el trabajo en equipo.

¿Quieres una plantilla para implementar RACI en tu equipo? Aprieta el botón y recibirás template gratis, ya listo para implementar.

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