🕐 Daily meetings: el hábito que transforma equipos

En el mundo Agile, el daily es una ceremonia clave. Pero aunque venga del desarrollo de software, yo lo recomiendo en todas las empresas, incluso las más tradicionales.

¿Por qué? 

Porque el 100% de las veces que lo he implementado con mis clientes, ha funcionado de maravilla.

Y no por magia. Sino porque el daily ataca de frente los principales enemigos de una operación desordenada: la falta de foco, la desalineación y la desconexión entre áreas.

🎯 ¿Qué hace tan valioso al daily?

Aunque es un formato simple (15 minutos diarios), requiere compromiso y trabajo real. ¿Por qué?

1. Fuerza la constancia 

   Y ser constante es de lo más difícil cuando la rutina te ahoga en urgencias. El daily te ancla. Te obliga a pausar, mirar el panorama y retomar dirección.

2. Exige priorizar 

   Hablar cada día de lo que vas a hacer te enfrenta a una pregunta clave: 

   ¿Esto realmente es lo más importante hoy?

3. Fomenta el conocimiento mutuo y la colaboración 

   Al escucharse todos los días, el equipo empieza a entender las tareas de los demás, detectar dependencias y colaborar de forma más proactiva.

4. Activa el liderazgo real

   El líder no puede estar ausente. Tiene que saber lo que pasa en su área, hacer preguntas inteligentes, prevenir errores y asegurar que todos remen hacia el mismo lado.

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