Casos
Antes y después de cada proyecto: soluciones de IA, diagnósticos y capacitaciones con resultados claros.
(manufactura de pijamas y lencería, marca propia y licencias)
Más de 4,000 campos llenados a mano por temporada. Una semana de trabajo, con demoras por errores humanos y carga operativa.
Se genera en 3 clics y 15 minutos.
(retail de accesorios para celular, tienda física y online)
Cada consulta esperaba a que alguien del equipo estuviera libre. Se perdían ventas fuera del horario de atención.
El agente vende, y solo deriva los casos extremos a una persona en horario de atención.
(manufactura de pijamas y lencería, marca propia y licencias)
Cada tarjetón se armaba a mano: de 45 minutos a una hora por pieza, cientos por semana.
Se generan solos desde la base de datos, con un clic.
(manufactura de pijamas y lencería, marca propia y licencias)
Adaptar 50 fotos de producto, en cinco ángulos, a los requerimientos de cada marketplace tomaba 4 días.
El mismo lote de 50 fotos se procesa en 10 minutos.
Contratar desarrollador y diseñador, esperar dos meses e invertir cerca de USD $2,500.
Sitio completo, dinámico, optimizado para SEO y en varios idiomas, por USD $200 en una semana.
(servicios funerarios)
Dos directivos poco alineados, deudas millonarias sin detectar y un equipo sin dirección.
Estrategia definida y plan de acción para avanzar con orden, con OKRs y KPIs claros por equipo para medir y mejorar.
(red de cafeterías)
Equipo C-level no alineado y finanzas descuidadas.
Orden en el equipo directivo, puestos y responsabilidades definidos, y dirección financiera y operativa clara.
(empresa de eventos)
El equipo de liderazgo y el operativo no daban abasto con el ritmo de crecimiento, y los roles no estaban definidos.
Organigrama y equipo listos para sostener el crecimiento, con un plan claro y finanzas alineadas a operaciones.
(fábrica textil de ropa de niña, marca propia y licencias)
Equipo comercial sin dirección ni objetivos, desconectado de las demás áreas y sin capacitación en e-commerce.
Roles pulidos, objetivos de venta, conexión con finanzas y parte del almacén a su cargo. Equipo de e-commerce capacitado, con procesos y reportes claros.
(empresa de importación de productos de cocina)
Departamento de operaciones desordenado, procesos duplicados, falta de sistemas y seguimiento.
Equipo con roles definidos, OKRs y KPIs, juntas de seguimiento y reportes claros. Tras 6 meses de consultoría, en 12 meses redujeron 43% los errores operativos y duplicaron las ventas gracias a la excelencia operativa.
(manufactura de jeans, marca propia y concesiones)
Campaña anual con modelos, estudio y postproducción.
$200,000 MXN ahorrados en una sola campaña, con múltiples materiales para redes y e-commerce.
(empresa de medios)
Más de 30 personas trabajando sin incorporar IA a sus procesos.
Un equipo entero usándola, colaborando más entre áreas y creando nuevos productos y canales de rentabilidad.
Un grupo sin experiencia previa en IA generativa.
El mismo grupo, con experiencia empírica y motivación para incorporar IA en su día a día.
(equipo de marketing)
Cada presentación comercial tomaba días, y salía plana y poco atractiva para los nuevos compradores.
Se arman en horas, incluso sin tener la prenda física, con dimensiones, personas y ambiente que aumentan las chances de venta.
(grupo de jóvenes)
Jóvenes que nunca habían hecho nada con IA más allá de ChatGPT.
Proyectos completos hechos por ellos: avatares, canciones, una mini-app, publicidades y más.
Cada post o publicación tomaba horas de producción, y lo hacían todo ellas mismas.
Hacen más con menos: video e imagen resueltos en minutos.
Testimonios
COO
Travessa
“Cuesta menos dinero prevenir que reparar. Gracias a la consultoría estamos pudiendo prevenir más, porque tenemos una mejor óptica de cómo funciona la empresa.”CFO
Funeza
“Logró traducir la estrategia en acciones concretas y sostenibles. Alineó las finanzas con las operaciones y aseguró que el equipo directivo compartiera una visión común.”Directora de Marketing
Silver Plate
“Pasamos de ver la IA con recelo a verla como el aliado que nos permite producir más, en menos tiempo y con una calidad que antes parecía inalcanzable.”Gerente General
Preciso
“Capacitó a mi equipo de más de 30 personas y fue simplemente un antes y un después. Tiene ese talento raro de enseñar, inspirar y hacer que las cosas pasen.”CSO
GoTo Global
“Fue clave para liderar todos los proyectos estratégicos: desde el lanzamiento en España hasta la integración post-fusión, y fue parte integral del equipo de fundraising y del IPO.”Traducido del inglés
Agile Coach
BCP
“Full práctica y motivación para avanzar como equipo. Te llevas tips para aplicar desde el día uno.”CEO
Panti-Chic
“Excelente servicio, muy profesional. Resultados claros, muy medibles y rápidos.”Co-Founder
Laboratoria
“Hace siempre las preguntas correctas para llevarnos a reflexiones valiosas que nos permiten ver nuestra realidad desde un nuevo punto de vista.”COO
Travessa
“Un empresario nunca quiere entrar a una consultoría porque incomoda. Pero cuando estás metido en el proceso llega a ser divertido, y esa incomodidad se vuelve parte de tu fortaleza.”Founder & Director
Misión Ecuador
“No se queda en la teoría: traduce conceptos complejos en herramientas y aprendizajes aplicables. Tiene presencia, estructura, calidez y capacidad de generar participación real.”Communications Director
DCN
“Los participantes se fueron con herramientas prácticas y efectivas, un claro reflejo de su expertise y su energía. La recomiendo muchísimo como facilitadora: genera impacto real.”Traducido del inglés
Directora de Marketing
Silver Plate
“Tareas que antes tomaban horas ahora se ejecutan en segundos. Dejamos de contratar modelos físicos y generamos más contenido con la misma estructura de personal.”Chief of Staff
Funeza
“Es una estratega nata, con mucha estructura y disciplina. Profesional en toda la extensión de la palabra.”CFO
Travessa
“Me siento tranquilo de saber que la operación está fluyendo, y que va a fluir de manera más eficiente sin repetir los errores del pasado.”Coordinador de Datos y Sistemas
Travessa
“Se eliminaron sub-tareas y entregamos más rápido al cliente. Me permitió ver que hay mucho que revisar, y pensar cómo puedo ayudar.”Coordinadora de Compras
Travessa
“Supimos cuáles son nuestras actividades y cómo afecta nuestro trabajo a las demás áreas. Con ese conocimiento evitamos errores que cuestan dinero.”COO
El Cafecito
“Nos acompañó en un proceso de cambio de paradigmas dentro de la empresa, con inteligencia y gentileza.”CEO
El Cafecito
“Ayudó a ver cómo se había estado manejando la empresa y qué otras posibilidades había. Abrió la mente para ver que se podía hacer diferente.”Co-Founder
DelivApp
“No hay misión que Daniela no sea capaz de sacar adelante, ni persona con la que no encuentre la manera de conectar.”Traducido del inglés
Co-Fundadora
NOIA
“Me ayudaron a analizar a fondo cada aspecto del emprendimiento, para tomar decisiones informadas y enfocadas en rentabilidad.”Socio
Panti-Chic
“Increíble el profesionalismo y seguimiento de Daniela y de su equipo. Siempre dispuestos a buscar cómo hacer para que sucedan todos los proyectos.”Participante
Israeli Embassy
“Explicó las herramientas de forma clara y simple, y salí con ideas prácticas que puedo usar en mi trabajo.”Service Designer
#MV
“Súper práctico, aprendes haciendo. Valoré mucho la facilitación de Daniela: muy profesional y cálida.”Gerente General
AGUARED
“Daniela es muy profesional y todo estaba perfectamente organizado. Se entiende rápidamente el contenido. Recomiendo 100%.”Equipo de producción
Silver Plate
“Siempre es bueno aprender herramientas para ser más productivos y facilitar el trabajo, y ser conscientes de que hay que actualizarse todo el tiempo.”Participante
“Dos días increíbles y llenos de mucho aprendizaje. Si están comenzando en el mundo de la inteligencia artificial, se los súper recomiendo.”Participante
“Excelente curso. Mucha práctica, y un espacio para compartir y aprender.”