Workshop Coherencia Empresarial
El desorden se siente y se nota...
Lo ven tus colaboradores, clientes, proveedores
¡Anímate a liderar con coherencia!
Workshop práctico y transformador para alinear la operación con la estrategia.
Incluye diagnóstico y plan de acción con OKRs y KPIs + opciones de implementación.
Sprints estructurados, metodologías comprobadas, resultados prácticos, backcasting mindset, guiadas por la metodología ágil.
Metodologías modernas:
De la confusión a la claridad
En 30 días te entregamos un plan accionable con OKRs y KPIs que mueva la aguja. El plan es el resultado de un análisis comprehensivo desde las finanzas hasta las operaciones.
Pensado para generar acción
Workshop creado para PyMEs, startups y lideres que buscan alinear su ejecución con propósito y liberar más tiempo a la estrategia.
Somos distintas al típico consultor...
Nos volvemos parte de tu equipo. El resultado de este taller es un plan accionable totalmente adaptado a tus necesidades y nos comprometemos a implementarlo si así lo deseas, porque confiamos en sus resultados.
Hands-on
Durante 30 días del workshop trabajamos de forma intensiva junto a tu equipo para llegar a las sesiones con el equipo, con todo el material ya analizado. Esto permite avanzar de forma eficiente en la toma de decisiones.
Todo masticado
Agil es nuestra filosofía principal, la cual engloba dar valor constante, flexibilidad y colaboración. Somos conocedoras de las ´ultimas tecnologías (blockchain, IA, etc), pero primero optimizamos.
Metodologías modernas
Parte del pago es una vez entregados lo pactado y si implementamos el plan, pagarás iguala más bonos por resultados alcanzados - no pedimos pagos por adelantado.
Pago por resultados
Estel Pérez
Chief of Staff, Funeza
Es una estratega nata, con mucha estructura y disciplina, ayudó a la ejecución en todo momento en los proyectos aportados, con un conocimiento pleno de cómo se tiene que hacer un proceso operativo, planeaciones estratégica y llevar a un equipo de la mano para su ejecución. Profesional en toda la extensión de la palabra.
Miri Mercado
COO, Travessa
Gracias a la consultoría veo mucha organización y mucha mejoría en la forma de trabajar eficiente. Gracias a la consultoría estamos pudiendo prevenir más, porque tenemos una mejor óptica de cómo funciona la empresa. Encontré nuevas herramientas para llevar un liderazgo creativo, divertido y a la vez que inspire. También me enseñó métodos y metodologías innovadoras.
Mariana Costa-Checa
Co-Founder Laboratoria+
Daniela nos ha acompañado facilitando diversos cursos. Es una gran moderadora, brindando contenido pertinente sobre cómo gestionar equipos, compartiendo experiencias valiosísimas de su propia carrera, e impulsando el crecimiento de las mujeres de nuestra comunidad. Hace siempre las preguntas correctas que nos permiten ver nuestra realidad desde un nuevo punto de vista
Juan Carlos Salazar
CFO, Funeza
Tuve la oportunidad de trabajar con Daniela Malqui durante una consultoría en la que asumió el rol de CFO. Daniela destacó por su capacidad para alinear las finanzas con las operaciones, optimizar costos y asegurar que el equipo directivo compartiera una visión común. Además de su gran rigor técnico, demostró liderazgo, claridad en la comunicación y una visión integral del negocio, lo que permitió generar resultados tangibles y de alto impacto.