Talleres presenciales y online
La mejora continua es una decisión estratégica que incluye la capacitación constante.
Clientes felices es el resultado de un equipo de colaboradores capacitados para un alto desempeño y motivados para llevar una vida laboral sana, de desarrollo personal y profesional constante.
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¡PRÓXIMOS TALLERES ONLINE!
Hemos capacitados a más de 700 personas durante 2025, siempre comprometidos con la misión de aprovechar la IA para cerrar brechas: de oportunidades, de eficiencia, de género, y más.
Dominar la inteligencia artificial es responsabilidad de todos y cada uno.
¿Por qué tomar cursos pagos habiendo tanto online?
Si tienes el tiempo de encontrar en el mar de contenido online, cursos que te sirvan, ¡adelante! Pero, si buscas contenido ya curado, profesionales que trabajen la IA en emprendimientos reales y una comunicación al grano, mejor invierte en cursos pagos.
Recuerda que la IA no te quitará el trabajo, sino alguien que la sepa manejar mejor que tú.
Aprende IA
¡3 Talleres estrella!
Más de 700 alumnos en 2025.
Próximas fechas
4 horas durante dos días a pura práctica para sacarle provecho a ChatGPT. La herramienta es conocida, pero saber usarla requiere de guía y práctica. Taller para todo público que busca aprender ChatGPT en particular y la lógica de los LLMs en general. Trabajaremos en tips de productividad; análisis de documentos; generación de gráficas, imágenes estáticas y más! Taller impartido por Daniela Malqui.
ChatGPT: de cero a dominarlo
Herramientas IA variadas es un taller para quienes busquen aprender de los diferentes alcances que tienen las herramientas IA. Nos enfocamos en las herramientas que emprendedores puedan necesitar para: Eleven Labs para canciones, agentes de voz y más. HeyGen para crear product placement y UGC; Napkin para ilustraciones; Artlist para videos y imágenes.
Taller online impartido por Daniela Malqui.
Herramientas IA variadas
Canva - de cero a IA es un taller ideal para emprendedoras que manejan sus propias redes o equipos creativos pequeños. El taller está diseñado desde la perspectiva de una emprendedora, no diseñadora de profesión. Durante 4 horas a pura práctica, aprenderás a sacarle el mayor provecho a la herramienta y de regalo, recibirás 10 plantillas listas para adecuar a tu marca y utilizarlas.
Taller online impartido por Daniela Malqui.
Canva: de cero a IA
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Online y Presencial
Otros talleres
Liderar desde la consciencia, alineando la empresa, tu rol, y las personas. Hablaremos de líder servidor y trabajaremos sobre quejas concretas que recolectemos del equipo.
Liderazgo consciente
Intro a la filosofía ágil y ejercicio para pensar como directivos. Grupos propondrán mejoras factibles luego de análisis estratégico y financiero. Se eligirá una para llevar a cabo.
Pensamiento agile y
mejora continua
En un mundo de cambio constante y tecnologías avanzadas, mantener una única fuente de verdad es crítico. Comienza con un entendimiento desde el mindset y de eso nos encargamos en esta intervención.
Single Source of Truth / Cultura de datos en la era de la IA
Analizaremos retos reales para decidir qué sí y qué no y proveeremos herramientas para manejo de problemas y comunicación efectiva.
Retos en el liderazgo
Las posibilidades con IA son amplias. Nuestra especialidad es IA para procesos operativos y creativos. En talleres, trabajamos con retos reales que enfrentan las empresas, productos ´que podrían crear, procesos que podrían reemplazar.
Logramos que todos experimenten las herramientas y logren un proyecto desde 0, motivándolos a adoptarla y perderle miedo.
IA aplicada a la productividad
El seguimiento de proyectos es clave a todo nivel en una organización; pero cada rol tiene otra función en el seguimiento. Aquí revisamos roles, expectativas, técnicas y metodologías de seguimiento para estar coordinados y lograr objetivos.
Seguimiento de proyectos PRO
Una empresa coherente se nota: en sus números, en su cultura y en cómo comunica. En este taller abordamos el negocio desde las finanzas (porque los números no mienten), revisando el estado actual, el objetivo deseado y construyendo un roadmap con OKRs y KPIs claros que incluye todos los departamentos de la empresa y aspectos horizontales como la infraestructura de datos y la tecnología.
Workshop Coherencia Empresarial
De lo más importante en una empresa, es tener dirección, aquí ofrecemos alinear al equipos directivos y equipo operativo para regresar al trabajo alineados en un mismo rumbo.
Brújula Empresarial
Marianna Tanagia, Communications Director, DCN
I had the pleasure of working with Daniela Malqui at AI for Prosperity: Innovation and Economic Growth in the Americas, where she led the workshop “AI-Powered Hustle: Boosting Business with Smart Tools.” Daniela’s passion for teaching and her ability to guide teams efficiently stood out. Participants left with practical, successful tools — a clear reflection of her expertise and energy. Highly recommend her as a facilitator who delivers impact!
Naddia Schiaffino, Content Strategy, DICON.LA
Compartiré una reflexión sobre el círculo “Técnicas de negociación” con Dani Malqui. Quiero agradecerle a Dani por compartir su conocimiento con nosotras que ha sido demasiado valioso, sobre todo en estos últimos meses que me ha tocado entrar a negociaciones, que se me hacían muy incómodas (paso a paso voy fortaleciendo el músculo). Gracias al curso, apliqué dos lecciones muy valiosas con intención: 1. Administra la verdad 2. No entres en la confrontación, escucha lo que realmente te están diciendo. Me cambió el resultado de una negociación que hoy cerré con éxito
Mariana Costa-Checa
Co-Founder Laboratoria+
Daniela nos ha acompañado facilitando diversos cursos. Es una gran moderadora, brindando contenido pertinente sobre cómo gestionar equipos, compartiendo experiencias valiosísimas de su propia carrera, e impulsando el crecimiento de las mujeres de nuestra comunidad. Hace siempre las preguntas correctas que nos permiten ver nuestra realidad desde un nuevo punto de vista
Ixchel, Coordinadora de Compras, Travessa
Las mejoras que observo es que agilizamos los procesos y en poco tiempo se pudo avanzar muchísimo. También colaboramos mucho como equipo, nos integramos no solo en mi departamento, sino como empresa. Además, supimos cuáles son nuestras actividades, cómo afecta nuestro trabajo a las demás áreas. Teniendo ese conocimiento evitamos que puedan suceder errores y no nos cueste dinero. Agilizamos los tiempos de procesos, entregas, al cliente final. En mi misma, veo bastante mejoras ya que me conocí personalmente y en lo laboral. Me volví mucho más productiva, aprendí a priorizar, a trabajar en conjunto con mis compañeros, y sobre todo tener la solución de los problemas.